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  ·2004年下半年开始,纸媒广告市场上,房地产广告、汽车广告及电信运营商特别是中国联通广告下滑,使报
纸广告投放逐渐放缓。

 ·"这不是简单的波动,意味着这类报纸的发展模式、盈利模式发生了危机。不要把这次的模式危机等 闲视之。 " —— 报刊司副司长 林江

  ·专题文章来自 《南方都市报》

| 综述: 报业进入第四轮增长周期 发展模式遭遇挑战

   根据基本判断,中国中心城市的都市报已经没有多少增量空间了,全国600多个城市,都市报主要集中在36个省会、直辖市等。

   比如广州,三家报业集团在一个地方,逼得开始向一些地市辐射,逼得广州日报要到上海合作,南方日报要到北京合作,这说明中心城市的增量空间已经很狭小了。中心城市的都市报已经不可能成为第四周期的拉动力量。
  
   挑战:IT巨头推动传媒变革  电视、手机以及PC这三种内容消费最重要的平台都面临巨大的技术与商业的变革。在PC平台上,有了宽带互联网的迅速普及;在手机平台上,有了3G技术的到来;而在电视的平台上,则有IPTV以及数字电视的火热身影。 手机报赚钱还是靠广告 


| 危机之一:现代报业市场体系未形成

  新闻出版总署报刊司副司长王国庆:2005年,中国报业束缚报业生产力发展的体制弊端仍未根本革除,报业发展模式尚未完成从粗放型向集约型的转变。


   缩影晚报都市类报纸面临转型

  危机  数量饱和、盈利模式粗放、读者阅读方式变化外加上新媒体的冲击,使都市类报纸面临极大的挑战。2004年下半年开始,纸媒广告市场上,房地产广告、汽车广告及电信运营商特别是中国联通广告下滑,使都市类报纸广告投放逐渐放缓。 [详细]

  报业的共同问题  南方都市报总编辑王春芙:当前出现的严峻情况不仅限于都市类报纸,而是所有报纸共同面对的,由于都市类报纸的操作手法,经营理念,使其更容易找出解决办法。 [详细]

 个案:第一财经日报和每日经济新闻的出台及合并传言

   2004年11月15日,《第一财经日报》创刊。它由上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社联合主办,是中国第一张跨地区、跨媒体运作的报纸。[中国报业集团:“深度革命”迫在眉睫]

   2004年12月8日,《每日经济新闻》面世。由解放日报报业集团和成都日报报业集团联合创办。


  2005年08月9日,传出《第一财经日报》《每日经济新闻》将合并的消息。


 
 解决方式一:报业竞争亟待六大转变

1、资源消耗型增长依靠技术驱动的内容创新型增长

2、盲目外部制度模仿向实事求是的内部制度创新

3、传统的媒体中心观以资源平台为核心价值的资源中心观

4、百货商场式内容定位适应市场需求的现代定位

5、危及报业的低价竞争高水平的内容竞争和服务竞争

6、传统纸媒体"数字报业"  [详细]
   
 
 解决方式二:"都市报应该‘碎片化'发展"

   一是区域的碎片化,一是产品本身定位的碎片化。我们认为下一轮主要的增长点有两个方向,是区域次中心城市及一般地市。 [详细]

  
因为区域次中心城市的办报水平比较低,落后,所以有空间。第三轮增长中,广大的中小城市与农村地区的读者没有受益。很多几百万人口的地市只有一两份报纸,平均发行量只有几万份,是因为水平低而不是读者不喜欢看。是因为没有竞争或竞争不充分,导致很多潜在的市场空间,没有充分挖掘。[详细]


| 危机二:报业出版体制改革不足

   现状:产权关系不清  现在大量占主导地位的报业集团未真正解决产权关系为纽带这样的一个关系。大多数的报业集团中的都市报基本上都没有法人地位,像南方都市报、扬子晚报、新民晚报等等都是以编辑部的形态来做事。 [详细]

   如何解决——两个关键问题

   第一,报业集团层面应该建立企业法人性质的报业集团公司或投资控股公司。有一些报业集团正在做,但还只是一小部分。母体要有真正的市场主体,通过政府的资产授权来经营整个报业的资产,同时下面的子报才能在市场领域进行投资。 [详细]

   第二,从报业集团角度讲,各个细分的系列报和集团的母体必须有一个产权的关系,建立现代法人治理结构和产权关系。这样的关系明晰了,才能按照中央文化体制改革的要求吸纳社会资本。 [详细]
   误区:"北青模式"非人人能学

   因为现在很多领域改革阶段的配套政策尚不足以为上市提供充分的支持。所以要建立一个合理有序的报业资本市场,能把报业和资本这样的露水姻缘稳固下来。现在大家多是短期行为。[详细]
  
   最大的核心竞争力是人才与团队

   将来的法规会逐渐为职业报人和报业经理人做出合法的回报,长期报业老总没什么身价,按事业单位拿工资,拿奖金还害怕。 [详细]
  

| 趋势及预测

  未来十年将现寡头型媒体

  "未来十年,在我们的中心城市肯定会形成寡头型的媒体。寡头不是垄断,垄断只有一家,我们所说的寡头是有两家左右占有绝大部分市场的媒体,但也不是现在这样群雄并起的情况。"林江认为,目前现在这样的报业格局不能反映竞争的实质,背后是政策归置的结果。

  他表示,新闻出版总署会鼓励已经具有品牌的行业专业类报纸组建专业化的媒体集团。比如中国计算机报组建的赛迪传媒集团,比如体坛周报可以向更专业的市场发展。[详细]

  

   分类广告市场潜力巨大

   今天欧美国家的广告投放量是全国GDP的2%到3%,在新加坡我们仅仅是0.9%,香港大概是2%,这反映了市场的区分、成熟度和产品的多样化。[详细]

  改变需要一个过程,到了某一个GDP增长点的时候,改变会发生。人们对生活的需要会形成不同的市场,市场形成以后就会有不同的局面,分类广告市场仅仅是这个大的环境变化过程中出现的一个新品牌而已。[详细]