2. 央视招标段：圣元国际最明智的选择

　　圣元国际集团营销总裁吴为桥

　　根据商务部商业信息中心提供的数据源，以2006年7月为基点，往前追溯12个月至2005年7月，圣元国际的市场份额约6％，居第八位。而往后推12个月，到2007年7月，圣元国际的市场份额由过去的约6%跃升到9％，增长幅度超过50％，排名从第八位提升到第四位。最新出炉的CTR18城市消费者调研也显示，圣元国际的品牌第一提及率，曾经使用率以及目前正在使用率都有大幅提升，均位列第二。

　　圣元国际实现如此大跨步的前进，不仅依赖于专业的人才、优质的产品、高端的品牌形象和关爱的服务理念，更得力于慎重的媒介策划和合理的媒体选择。圣元国际认为，中央电视台招标段是圣元国际最明智的选择。鲜活的事实说明：中央电视台的黄金资源绝对不是贵，而是非常值，是帮助圣元实现大跨越的关键。

　　作为一个消费品品牌，不打电视广告是错误的，比不打广告更错的是打得不够。因为打得不够，没有足够的声音份额，达不到预期的传播效果，已经打过的广告也都会被浪费。

　　圣元国际誓要成为母婴营养品全国第一品牌，而中央电视台所独具的覆盖率和公信力，无疑是圣元国际的最佳选择。中央电视台黄金招标段所独具的公信力和良好的广告环境，能够增强消费者对品牌的信任感和好感度，是帮助圣元国际打造品牌的强有力武器。

　　2008，圣元国际与中央电视台的合作将更加深入、默契。

　　3. 企业的发展离不开中央电视台

　　光明乳业股份有限公司总裁郭本恒

　　光明乳业发展至今已经十年，期间主要有三个发展阶段：1997-2003年，是快速增长期，销售额从不足10亿做到了近60亿；2003-2006年，是相对缓慢发展期，这几年基本上在65-70亿之间徘徊；2007年，是腾飞期，按照目前的增长速度，今年的销售额将达到82亿以上，增长10个亿。这说明了什么呢？