此前有媒体称国内视频分享网站的成本是国外同类网站的4倍，国内几位业内人士并不十分认同。土豆网创始人王微认为，从硬件到带宽到维护的人员，从整体成本上看，中国和美国差不多。而六间房创始人刘岩则认为成本的高低是相对的，“在带宽和服务器上，视频网站的确投入较多，但在人员上，所有Web2.0的网站都有一个天然的优势，就是编辑人员少。我们这样的访问量，如果是传统门户网站，至少需要30—40个编辑，而我们现在只有2个。”
　　
    不可否认，视频分享网站的高投入是不可避免的。在王微眼中，没有1000万美元的融资规模，是很难的。而优酷网创始人古永锵强调，“我们预估过，在这个产业里，没有1亿元人民币，很难做到规模性经营。”这是因为视频类网站的成本比普通网站要高，“烧钱”的速度也要快得多。
　　
    大家似乎已做好了烧钱的准备。2006年年底，优酷网获得1200万美元风险投资。今年4月初，播客领域最早的试水者土豆网拿到自己的第三轮融资，来自今日资本等6家风投大亨共投入了2000万美元。5月初，美国DFJ（德丰杰）和德同基金宣布向酷6网投资千万美元。更早些时候，六间房拿到了近千万美元的第二轮投资。
　　
    但拿到钱不等于挣到钱。这些视频分享网站的广告收入则刚刚起步。
　　
    酷6网在这方面可以说是先行一步。李善友一开始就着力在对阶段性盈利的探索上，他找到了一件秘密武器——和网民一同赚广告商的钱。去年8月中下旬，酷6网名为“有钱一起赚”的商业系统开始启用。公司在网友的视频短片中提供贴片广告，并根据点击量与网友分成。截至5月31日晚10点，网友“酷溜宝贝”已经从酷6网获得的视频总收益为42873.69元；而其上传的视频数为1349个，访问量总数为6992590次。
　　
    迄今为止，已经有伊利、联想、海信、三星、摩托罗拉、诺基亚、麦当劳、迪斯尼等数家企业在酷6网进行了广告投放，品牌客户达到几十个。李善友告诉记者，仅去年公司的广告收入就达到了600万，当年实现赢利。艾瑞市场资讯总经理杨伟庆认为酷6暂时找到了一种好的分账模式。
　　
    相比较之下，其他同类网站的广告销售还很难见到。据记者了解，最晚到这个月底，在六间房、土豆等网站上，人们将能看到陆续上线的贴片广告。
　　
    ●影响用户体验也不能放弃广告
　　
    广告销售脚步的缓慢，不仅由于市场才刚刚起步，网站创业者也有另一层思考。“目前在视频短片中插播广告，特别以用户的上传视频短片的数量来作为与其分账的基础，这种作法在某种程度上造成了鼓励大家转贴的后果。如果版权不明的内容大量充斥，就不会让网站进入良性循环。因为如果不是用户产生内容，而是用户转贴内容的话，网站的产品结构、用户结构就会发生改变。”刘岩深怕广告会影响用户的使用体验。

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