年仅23岁的李雨在电脑前举棋不定。他不知道是否该把这段视频上传到网站上。上传，他怕这段视频给某些人造成伤害，就像上周在北京愈演愈烈的“北京海淀艺术职业学校学生辱师事件”，其引起的反响让上传者始料不及；不上传，自己正在挺进视频分享网站（又叫播客）“六间房”的第14个“六间房房东”（一种代表网友网络地位的名称）。这个网站已有13名地位最高的“六间房房东”，第13位获得这一称号的网友“yg2005”共上传了1189个视频节目，被播放10855396次。
　　
    大多数视频分享网站的创业者也面临着和他一样的选择。在巨大的压力和诸多不确定面前，这些网站的经营者们也在暗自思量，今后的路到底应该怎么走？许多人将现今的这段时期比喻成冬季来临——巨额的成本，微薄的收入，不确定的版权以及越来越严厉的政策监管，就像几座大山压在各网站的头上。
　　
    “视频就像是啤酒，现在行业人士追求的都是上面的沫子，谁能够追求沫子下面的酒，成功就不会太遥远了！”网民“外行人”在论坛中的留言听上去意义深远。
　　
    ●一亿美元挡不住五重危机
　　
    胡戈、张钰、慕容萱、猫耳宝贝……一长串令人联想起搞怪的、好玩的、刺激的、隐私的画面的名字，都来自一个部落——视频分享网站。
　　
    用户自己拍摄、制作并发布在网络上的视频，让每个人都可以适当地表现自己，“也许，一不留神，依靠某个短短的视频，你就可能成为人们议论的焦点”。2005年底，视频分享网站土豆网融资成功，紧接着，一连串的网站，我乐网、六间房、青娱乐、Mofile、酷6网、优酷网等粉墨登常带着创始人闪光的名头和对网络视频未来的看好，风险投资的大把银子也纷至沓来。在过去的一年内，红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入网络视频领域，投资总额达到1亿美元以上。
　　
    视频分享网站因给人们提供了一个展示自我、抒发情绪的平台而迅速蹿红。据艾瑞咨询统计，2006年中国观看过网络视频的用户达到6300万，2010年将达到1.8亿人，预计占全部网民的78％。比尔。盖茨在一次达沃斯年会上说，互联网视频会在五年内颠覆电视的地位。
　　
    2006年末，视频分享网站的榜样——YouTube，这家仅仅运营了20个月的网站被Google以16.5亿并购。并构刺激了所有人的神经并激发出更宏伟的想象。
　　
    然而，在热闹和喧嚣背后，一系列隐忧逐渐浮出水面。至少在目前来看，这个行业面临着五重危机：巨额的成本消耗，微薄的销售收入、界限模糊的版权、越来越严厉的政策监管，以及不同层面的竞争者，特别是来自传统门户巨头们的进入，更增加了行业人士的恐慌。
　　
    由于成本高、收入低，网站裁员与倒闭的话题甚嚣尘上。4月17日，国内唯一一家以互动体育社区为架构的专业体育视频网站华体网被暴料即将倒闭。包括新传国际、磊客中国和千橡集团在内的一批国内视频网站，自2006年9月后也已相继裁员。一位不愿意透露姓名的业内人士认为未来前景一片暗淡，“很多视频分享网站最‘完美’地具备了上述几个负面因素，我真的怀疑这个产业到底还能活多长时间？如果把成本、收入和版权这三条逐一的套上去，可能每个企业都有很大问题？”
　　
    同样，某些风险投资商也对此看衰。在ChinaVenture的创业投资年会上，美国中经合集团董事总经理张颖表示，中国大部分视频网站都没戏。视频网站要找到盈利的商业模式还需要4到7年的时间，而带宽和服务器的成本却很高，因此很难成功。
　　
    ●“高烧”不退的成本与刚起步的收入的确很高，几乎所有相关网站负责人都讳言成本问题。

[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页