记者:中国一些本土期刊也走出了国门,像《读者》已经行销世界80多个国家和地区,您认为这是中国期刊发展的趋势吗?在读者的身后有多少本这样的杂志?
李频:这不一定是趋势。“走出去”是有关部门提倡的发展战略,但中国期刊真正意义上的“走出去”(如到国外投资办刊开拓市场)需要多方面的条件,比如经济实力,比如经济强国等。单种单期杂志的产品输出也可以称“走出去”的发展形态之一,但应该还有另外的更高的形态。就刊社自身实力而言,具备走出国门发展的刊社恐怕只是少数。相反,中国越来越成为世界关注的中心,在中国居住工作的外国人越来越多,国际社会也越来越关注中国。在中国本土面向外国人办的杂志,倒成为值得密切关注的现象。比如“城市漫步”系列刊,在北京、上海、广州三地都有英、日、韩等多种语言的版本。也许,在当今中国期刊发展的全球化战略中,有条件有能力的媒介组织应该到境外开拓市场,但是,我主张,更重要更迫切的是如何通过管理体制创新与运行机制创新来进一步释放中国期刊通过近30年发展所积聚的产业能量和文化能量,以便更有力地更有效地在中国本土展开与国际期刊资本国际媒介资本的较量。这一理论主张的基点不仅基于潜在市场规模的大小,也在中国期刊的比较优势。
记者:几年来,新媒体与传统媒体关系的话题一直是业界最为关注的话题,在以互联网为基础而发展起来的新媒体日渐壮大,并与传统媒体大幅争夺发行市场、广告市场的时候,传统期刊该怎样走出自己的精彩?电子期刊有多大的市场空间?两者并行该注意什么?
李频:网络化是必然趋势。现代传播技术逼着传统期刊向数字化转型,网络杂志、手机杂志已经走进市场,以后杂志或多或少要跟数字媒体结合,否则会越来越弱化。杂志数字化不是纸版期刊原样整版复制到网上,而是要针对网络、手机对人的影响方式在深层次上匡扶。数字化也会向更多形式、多空间、新形态发展。
记者:人们说中国期刊是变数最大的媒体,数量变化大,老板变化大,内容变化大,版式变化大,而且同质性严重,低效率运行,您同意这种说法吗?9000多种期刊这个数量是多了还是少了?
李频:我同意你说的“同质性严重,低效率运行”。现在好些期刊运作的技术含量不高,新的投资人较轻率很容易进入。期刊出版的技术难度高在于其市场调查与分析。设计新杂志,不仅在于刊名,而是怎样把握社会发展趋势,确立读者对象和群体。由于市场竞争的加剧,当前和今后媒介服务对象和群体的确立,不是仅仅采用人口统计学的指标,而要根据社会转型期人的观念、生活方式、价值观念等指标来确定。而这些大多被媒介资本忽略了,服务对象设计不细致,服务方式运作不细腻,是造成杂志同质化的基本原因之一。当然就总体而言的期刊人知识结构也是主要的制约因素。一部分期刊人知识老化,年轻编辑又对社会变迁及其趋势理解浅显、把握模糊,社会责任意识淡化等对当前期刊的相对沉寂产生影响。至于全国9000多种期刊,从社会发展对期刊的品种要求来讲我个人以为还是有点少,这是单纯就9000多种的数量说的。因为前几年期刊分版的无序,各统计数字的不一致,中国目前事实上的期刊品种规模我个人难以肯定也难以确切。但就目前同质化现象来说又多了,有些期刊类群过于拥挤。在这9000多种期刊中,学报不少。北京地区2800多种杂志中有2600多种是中央各部委的。中国期刊结构调整是一个迫切的难题。
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