北京电台的这些经营管理理念十分宝贵。它是在我国特有国情下，圆满完成党和政府交给的任务，积极参与市场竞争，同时进行内部改革，实现可持续发展的典型。北京电台或许是不可复制的，但是他们创造的经验却具有普遍推广的价值。但是，任何经验、任何模式都不是一成不变的。况且，北京电台仍处在改革发展之中，必然还要除旧布新。其理念的精髓就是“与时俱进，不断创新”，这意味着要不断面对新情况，拿出新举措，使改革不断深化。因此，对于北京电台这只“麻雀”，我们还要继续解剖下去。要结合《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》的贯彻学习，深入研究广播媒体事业与产业的关系问题，研究新形势下把握舆论导向与传播策略的控制问题；针对北京电台特有的区位优势、文化优势、人才优势，研究如何为环渤海地区文化产业带的形成创造媒体环境的问题。从而为北京电台继续保持在同业中的领先地位、为全国广播界改革发展提供新的智力保障。
以上就是我们打开北京电台经营广播的问号之后，得到的初步答案。
（本文根据作者在“北京电台经营管理理念研讨会”上的发言整理而成）
注释：
[1] 参见陈晓海：《塑造声音的品牌》，载《中国广播》2003年第12期。
[2] 邵培仁：《传播生态规律与媒介生存策略》，载《新闻界》2001年第5期。
[3] 参见张振华：《新媒体的崛起与广播的选择》，载《中国城市广播发展论坛论文汇编》2006年11月。 作者 张君昌
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