频道专业化，既是细分受众的必须结果，又是丰富节目内容的重要手法。频道专业化的应有之意是：在现有广播频道资源的条件下，以整个频道为单位进行定位划分，从而使其节目内容能较为集中地反映某些特定领域的需求。专业化频道应该具备两个基本特征：一是频道中栏目内容的定位相对专一；二是目标受众具有一定的对象性和人口规模。

　　从生态学的角度考察现代传媒，不难发现，“任何一种媒体都必然有其特殊的时间与空间的生态位，亦即有其特殊的生存与发展的土壤和条件，以及它在这一状态下的特有行为和作用，很少有两种媒介能长期占有同一个生态位。” ①专业化频道只有从内容设置上区分各自的不同定位和分工，满足听众的多层次需求，才能确立自身的存在价值。实行频道专业化有两个前提条件：一是要有较充足的频道资源；二是要有能够满足专业化频道发展的广告市场。专业化频道要想规避恶性竞争，就要实现生态位分化，以个性化服务凸现频道特色，与竞争对手进行差异化竞争。

　　北京电台以错位竞争策略经营专业化频道的构想，始于1997年。经过七八年处于混沌状态的竞争，他们渐渐认识到，与其把大量精力花费在内耗上，还不如制定游戏规则，规范各频道经营范围，以把精力由“广种薄收”转移到“精耕细作”，由跟别人“争食”转移到强化个性风格建设上来。他们着手制定专业频道办台方针，规范各专业频道的核心经营内容，要求各频道不许“抢种别人的田，荒了自己的地”。1998年，他们又提出“红绿灯”概念。“红灯”特指各专业频道绝对不准开办的节目，即与本频道宗旨、主体听众、市场定位明显不符，对其他频道有干扰的内容；或是对其他频道暂无干扰，但在专业上与自身形象严重不符的内容；那些眼前虽有小利，但小利有碍长远利益实现的节目，也在禁办之列。明确“绿灯”是各专业频道应全力办好的节目，也就是与本频道专业面貌相符，本频道独有，主体听众必听、市场销售占位独到的内容。那些为了娱乐和调节且不以内部竞争为前提的节目，以专业为本的延伸性内容，以及自身得利且与人无害、周末填充性的节目，则属于“黄灯”范围。从此，北京电台的频道专业化步伐走上了快车道，七个专业频道在各自领域深挖细耕，以独到的“窄”播，实现了北京电台整体的“广”播。

　　此后的改革使他们进一步认识到，专业化频道只有建立在其内容普及性和听众广泛性上，才能够实现可持续性发展。即，对于作为大众传媒的广播来说，专业的“窄播”是相对的，而面向大众的“广播”则是绝对的。北京电台历史上第一个专业频道----经济广播所经历的调整、改版、转型，成为这一认识最生动的注脚。

　　开播于1990年8月6日的北京电台经济广播，曾经以别具一格的节目形式风光了八年。随着音乐广播、交通广播的异军突起，经济广播原有的优势不复存在，而且在其他频道的蚕食下，其以宏观经济和企业经营为主体的节目定位，越来越难以形成规模听众。1998年，经济广播曾尝试以财经为切入点，聚焦股市、汇市，尽最大努力吸引中小业主和投资者收听；2003年后，经济广播又提出“绿地理论”，缩小财经内容，扩大综合节目比例。但无论怎样，都难以摆脱目标听众绝对数量较小的窘境，只能在边缘与夹缝中惨淡经营。

　　2004年，开办城市管理广播的设想，使经济广播的转型呈现柳暗花明。城市管理广播的定位较之经济广播，不仅专业方向明确，其内容同时兼备符合广大群众切实需要的广泛性基础。这一转型，不仅为经济广播重生创造了条件，也使北京电台的专业化布局更为科学、合理。2005年3月1日，北京电台城市管理广播正式开播，这是国内第一家以城市管理、服务为宗旨和主要内容的专业频道，也是北京电台15年改革进程中出现的第11个专业化频道。这15年间，北京电台在频道专业化方面的探索，虽然不可避免地走过一段弯路，这也是改革必须付出的代价，但总的来说，方向是正确的，成绩是巨大的。这15年所积累的软实力和硬实力，夯实了下一步他们朝着“国内领先，亚洲一流，世界前列”战略目标迈进的基础。

　　统计表明，2003年以来，我国广播频道专业化改革力度明显加大，新增和改造的专业化频道大大增加。专业化频道类别包括新闻、财经、经济、股市、法制、交通、生活、教育、体育、健康、戏剧、故事、音乐、文艺、城市、乡村、开发区、民族地区、老年、少儿、女性、对港澳、对台、对外等24种。中央和地方各广播机构在节目制作、频道设置、体制架构、机制运营、业务开发、管理体系和用人制度等一系列工作上，加深改革，加快创新，加速发展，产业规模不断扩大。大多数地区的广播媒体已经摆脱了过去那种“你死我活”的低层次恶性竞争，而是集中精力发展内容产业，张扬品牌和个性优势，追求“共存共赢”的高层次错位竞争，广播生态呈现良性发展势头。只有这样，才能保持广播与社会政治、经济、文化的携同并进，协调发展。