由前述可知,要谈Web2.0现象很难避免YouTube并购案。既然如此,我们不如一开始就直捣黄龙,正视“YouTube大成功?”这个问题!
五力分析YouTube
只要投机心态存在,这些分析师与创投业者搞出来的闹剧就会继续演下去!
在开始这篇文章之前,我先下结论。
老实说,许多大力吹捧YouTube故事的媒体、分析师或创投业者,都不脱神奇天真的乐观与混乱不清的说理。当然,作为产业分析师,乐天派没啥不好,最多就是当当跳梁小丑,像玛丽·米克一样。但若以专业投资人的角度来看,跟着瞎起哄反而无异是自杀的行为!
YouTube目前约有50万个会员,根据Alexa报告,此网站也是美国境内排名第八的受欢迎网站。
上头的影片超过600万部,几乎都是由全球使用者自行上传完成。
财务部分因为其为非上市公司,财报并不容易取得。但是根据《商业周刊》以及《经济学家》的报导,可推知这家公司每个月支付服务器以及频宽的费用,大约在90万-150万美元之间,且可能每个月都要损失50万美元。
这点跟过去网络泡沫底下的公司很像,创业1年多了,尚未找到真正可行的获利模式!