【小贴士】

　　创办时间：1999年

　　出版商：英国Haymarket媒体集团

　　现任主编：Michael Brook

　　发行量：9.2万/月

　　受访人：Michael Brook

　　■主编曾是杂志社仓库管理员

　　■办刊7年不改版

　　■杂志网站天天更新

　　■杂志办展览很赚钱

　　Haymarket位于伦敦近郊的Teddington，这是个很安谧的小镇，其办公楼前方是一条宽阔的河，视野开阔。

　　Haymarket媒体集团在全球100多个国家办有23种语言的杂志，号称从北极圈一直卖到南美边。Haymarket在全球有2000多员工，2005年的年收入达2亿英镑。除了《Stuff》，旗下著名的杂志还包括《what car?》、《Eve》、《Champions》、《Classic》、《Motor sport》和《F1 Racing》等。

　　进入Haymarket的大厅，映入眼帘的首先是29种杂志的展示栏，每种杂志都有一标志物，比如《Auto car》是小汽车模型，《One Aim》是一双跑鞋，《Eve》是时尚的高跟鞋……《Stuff》的标志是索尼的电玩。

　　参观了英国最大的媒体集团Haymarket之后，我目瞪口呆于英国杂志批量生产的流水线--四五张桌子就是一个编辑、设计组，整个办公楼里有29份杂志同时在出版。

　　英国著名男性杂志《Stuff》便是这二十九分之一，因其注重电玩、科技、数码等时尚产品，文章精悍实用，封面女郎性感但绝非色情，在创刊不久的时间里，便拥有大量的读者，成为英国最有影响力的男性杂志之一。

　　数码科技产品俱乐部

　　《Stuff》的主编Michael Brook按约定的时间出现了，真是人如其杂志--他穿一件印着不着边际的口号的带帽衫，一条破了洞的仔裤，鼻翼上戴着银饰，颇具新新人类的风格。虽然30岁不到，Michael Brook已经在电子杂志圈里混了7年。

　　《中国新时代》：这本杂志1999年创刊，它有怎样的一个演变过程呢？

　　Michael Brook：最初是和《Loaded》、《FHM》一样定位的男性杂志，影响并不大，后来由Haymarket媒体集团接手运做，成了目前的样子。在这7年内，杂志的变化并不大，只是沿着这个方向不断的进步，这也是杂志成功的原因之一吧--如果没有硬伤，就不需要怎么改动。杂志的版面设计上有些变化，较以前更讲究了，因为我们有了更多的钱来夯实这一部分。杂志每年都有很大的利润，当然编辑部就会得到更多的投入。

　　《中国新时代》：关于Haymarket，你是否能简单介绍一下？

　　Michael Brook：Haymarket建立于70年代初，创建人是Michael Heseltine，最初是做汽车杂志的，后来杂志越做越多--通常都是比较专业的杂志。

　　《中国新时代》：《Stuff》的读者集中于哪一部分人群？

　　Michael Brook：很广泛，主要读者是25到40岁之间，有大量可以自由支配的收入的男性，他们主要在IT领域工作，平均年收入3.5万英镑，他们是新事物的最先尝试者，他们喜欢山地车，喜欢酷电玩，喜欢海上风筝牵引冲浪……

　　《中国新时代》：我了解到读《Stuff》的女性读者占到10%？

　　Michael Brook：没错，3年前只占3%。越来越多的女性对数码、科技、电玩产品感兴趣，这个市场潜力很大。

　　《中国新时代》：你们如何吸引读者？

　　Michael Brook：目前英国杂志市场普遍萧条，但是我们的状况还可以。我们尽量在杂志内容上做到没有性别的倾向性，尽管我们注重男性读者，但我们也不排除女性读者。我们把杂志办得更像一个数码科技产品的俱乐部，每个读者都是俱乐部的成员。

　　《中国新时代》：通常是怎样的促销方式呢？比如送免费的小礼品？

　　Michael Brook：主要是订阅上有些优惠。如果通过在线订阅的话，读者可以拿到更大的折扣。我们还不时推出特刊号。去年我们出了5本特刊，今年的计划是出6本。并且，每隔一期，我们都会征求读者的意见，问他们想要什么，或者以他们的视角提问，买这个合适吗？买那个呢？然后在下一期解答--这样吊读者胃口，他们会关注下一期的杂志。

　　《中国新时代》：《Stuff》有附属产品吗？

　　Michael Brook：有。我们目前在筹划11月份的展览。我们的网站是杂志最大的一个衍生产品，网站是去年3月改版的，目前每个月的浏览量已经超过了一万。

　　《中国新时代》：通过办展览的利润如何？

　　Michael Brook：总起来说很赚钱。并且办展览对潜在读者、广告商的影响无法衡量。

　　《中国新时代》：展览的主题呢？每年都一样吗？

　　Michael Brook：多多少少是一样的。

　　《中国新时代》：那你们有其他方式推广自己的品牌吗？